Nach der Krise ist vor der Krise. Und nach jeder Umwälzung ändern sich die Spielregeln, muss Bewährtes hinterfragt werden. Doch alte Denkmuster ändern sich nicht so schnell – vor allem nicht, wenn sie in der Vergangenheit zu Erfolg geführt haben.
Ich unterstütze Sie und Ihre Mitarbeiter dabei, Denkmuster zu hinterfragen und neue Wege zu beschreiten.

Viele Unternehmen investieren Jahre in die fachliche und betriebliche Ausbildung ihrer Mitarbeiter. Den Erfahrungsschatz hingegen, den die Mitarbeiter im Laufe ihres Berufslebens anhäufen, nutzen sie hingegen meist wenig oder nicht systematisch. Durch den Einsatz von speziell für diese Situation entwickelten Triadengesprächen kann dieses Wissen genutzt und der gezielte Know-how-Austausch im Unternehmen verankert werden.

Im Schnitt organisiert jedes Unternehmen alle 18 Monate um. Kein Wunder, dass sich bei den Mitarbeitern ein gewisser Ermüdungseffekt einschleicht und nicht jede Maßnahme sofort enthusiastisch aufgegriffen wird.
Gemeinsam mit Ihnen entwickele ich Methoden und Interventionen, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen, ohne dabei das Ziel aus den Augen zu verlieren.